匯邦地產(chǎn)澄波湖壹號(hào)“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)
2014-07-30 10:12:26 來源：
為認(rèn)真貫徹落實(shí)濟(jì)陽(yáng)縣住建委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量安全管理工作的通知》精神，進(jìn)一步完善制度，強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)管，引導(dǎo)和動(dòng)員企業(yè)負(fù)責(zé)人及員工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，山東匯陽(yáng)置業(yè)特開展了以“質(zhì)量安全是企業(yè)的生命線”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)。本次活動(dòng)對(duì)前期交房十棟樓存在的質(zhì)量問題和在建的九棟樓的施工質(zhì)量進(jìn)行一次大檢查、大整改，努力形成政府重視質(zhì)量，企業(yè)追求質(zhì)量，社會(huì)崇尚質(zhì)量，人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍，促進(jìn)澄波湖壹號(hào)建設(shè)工程質(zhì)量總體水平不斷提高，為濟(jì)陽(yáng)安居工程作出新的貢獻(xiàn)。、
6月26日，2014年“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)召開，縣住建委、質(zhì)監(jiān)站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、匯邦地產(chǎn)分管工程部門領(lǐng)導(dǎo)、匯陽(yáng)置業(yè)各部門負(fù)責(zé)人、工程部全體人員以及參建方總包、分包單位總經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行經(jīng)理列席了此次會(huì)議。此次會(huì)議為“質(zhì)量月”活動(dòng)過程中形成了統(tǒng)一思想、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、全員上下對(duì)工程質(zhì)量齊抓共管的良好格局，此次會(huì)議的成功召開，標(biāo)志著“質(zhì)量月”活動(dòng)的正式啟動(dòng)。
“質(zhì)量月”活動(dòng)初期，公司利用各種途徑進(jìn)行大力宣傳，包括懸掛標(biāo)語、制做墻板，編制工程海報(bào)、宣傳欄、公開信等形式，讓工程質(zhì)量形象化、具體化、使全員的質(zhì)量意識(shí)得到增強(qiáng)。
質(zhì)量意識(shí)得到提高后，緊接著又組織了多方面的培訓(xùn)來加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，7月上旬組織了一次總包方、分包方負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)；同時(shí)還認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣住建委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量安全管理工作的通知》、《匯陽(yáng)幸福城工程管理制度》文件，以集中學(xué)習(xí)帶動(dòng)企業(yè)班組自學(xué)。計(jì)劃在7月中旬要組織各總包方項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理外出觀摩“國(guó)優(yōu)”精品工程，學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的質(zhì)量管理及質(zhì)量通病治理措施，在今后的工程中學(xué)以致用。
活動(dòng)期間，各總包單位還要組織本單位經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師作為質(zhì)量分析會(huì)的講師，針對(duì)本單位存在的質(zhì)量通病進(jìn)行案例分析，并做好技術(shù)指導(dǎo)，根據(jù)《山東省住宅工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理措施》提出解決質(zhì)量通病的措施和做法，從而讓每個(gè)人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低。
在提高質(zhì)量意識(shí)、整治質(zhì)量通病的基礎(chǔ)上，由工程部組織行政部、銷售部、物業(yè)公司、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人對(duì)已交樓房和在建工程進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，從不同角度，不同層面提出質(zhì)量的整改意見。
另外，在活動(dòng)中，各單位組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)質(zhì)量管理文件，增強(qiáng)施工人員對(duì)施工質(zhì)量的再認(rèn)識(shí)，明確質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)能夠始終保持穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵所在?，F(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量主要是從“人”、“機(jī)”、“材”、“法”、“環(huán)”五方面因素進(jìn)行管理。
（一）針對(duì)前期交房十棟樓存在的問題，分類統(tǒng)計(jì)出返修比例，針對(duì)返修率高的質(zhì)量通病分別與中天建設(shè)、濟(jì)南一建總包方負(fù)責(zé)人約談，建立質(zhì)量問題臺(tái)賬。對(duì)在建的九棟樓的施工質(zhì)量分別與中天建設(shè)、濟(jì)南一建、山東天拓依據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底，嚴(yán)格對(duì)照檢查。對(duì)分包土方回填的軒達(dá)公司和負(fù)責(zé)樁基工程的振華樁基公司及其他分包公司也要嚴(yán)格控制質(zhì)量，分別約談，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。讓質(zhì)量觀深入每一名施工人員的心中，堅(jiān)決不讓上一道工序出現(xiàn)的質(zhì)量問題帶到下一道工序當(dāng)中去。
(二)選擇性能優(yōu)良的機(jī)具設(shè)備，盡量減少機(jī)具對(duì)工程質(zhì)量的影響，機(jī)器應(yīng)嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，確保工地機(jī)具的正常使用。嚴(yán)格機(jī)器具的現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)制度，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器具經(jīng)常性維修保養(yǎng)工作，所有機(jī)器具均進(jìn)行定期保養(yǎng)。計(jì)量器具嚴(yán)格審查制度，未經(jīng)檢?；驒z校過期的計(jì)量器具嚴(yán)禁使用。
(三)健全項(xiàng)目部材料管理制度，嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度并認(rèn)真落實(shí)。對(duì)于甲供材的管理應(yīng)由合約預(yù)算部、財(cái)務(wù)部、現(xiàn)場(chǎng)工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)。同時(shí)，將管理責(zé)任層層落實(shí)到人。嚴(yán)格執(zhí)行材料出庫(kù)、領(lǐng)用管理制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)材標(biāo)識(shí)管理。嚴(yán)格控制材料采購(gòu)質(zhì)量，按照公司合格分供商名錄進(jìn)行材料采購(gòu)。認(rèn)真審查原材料的質(zhì)量保證資料和材料復(fù)試報(bào)告，加強(qiáng)資料管理。
(四)認(rèn)真做好圖紙自審、會(huì)審、熟悉圖紙規(guī)范，做好技術(shù)準(zhǔn)備。周密調(diào)研，科學(xué)合理編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、施工方案、技術(shù)交底、執(zhí)行編制、審核簽字制度。做好技術(shù)資料的受控管理，以防資料混用，嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。
（五）根據(jù)施工環(huán)境，制定雨、冬季施工方案。同時(shí)要做好麥?zhǔn)铡⑶锸辙r(nóng)忙期間工程進(jìn)度與質(zhì)量的控制預(yù)案，保證正常施工。
施工質(zhì)量，百年大計(jì)，要牢記“質(zhì)量安全是企業(yè)的生命線”這一主題，保證施工質(zhì)量，增強(qiáng)各層施工人員的質(zhì)量意識(shí)，從我做起，從小事做起，從身邊做起，將澄波湖壹號(hào)打造為濟(jì)陽(yáng)縣住宅工程標(biāo)桿。
