新浪財經(jīng)訊 2014中國農(nóng)業(yè)發(fā)展論壇14日下午在北京舉行。在“金融改革與農(nóng)業(yè)發(fā)展”的分論壇上，陜西石羊集團總裁常青山出席了會議并發(fā)表了自己的觀點。
以下為文字實錄：
常青山：
非常感謝金融機構，因為金融機構企業(yè)行為，企業(yè)為了利潤嘛，要不賺錢賠錢肯定不愿意干，但是我覺得第一個，應該銀行和企業(yè)互動，讓銀行充分的了解企業(yè)，我們農(nóng)業(yè)企業(yè)挺好的。特別最近兩年我們做農(nóng)業(yè)行業(yè)大家都有很大的壓力，我們參加農(nóng)大MBA學習的，我們在那個地方學習了兩年，基本上是我們行業(yè)壓力最大的兩年。我想翻過頭來再看，說我們這個行業(yè)壓力大，哪個行業(yè)壓力不大呢？說我們這個行業(yè)有問題，哪個行業(yè)問題不多呢？我想多讓金融機構了解我們的農(nóng)企，我認為農(nóng)業(yè)企業(yè)有幾個好的特點。實際我的效率很高，包括其他工業(yè)企業(yè)里面，1元錢一年才能賺一次，農(nóng)業(yè)企業(yè)1元錢一年賺5次、8次、15次。盈利點，如果按凈利潤做到1個點，2個點，一年做15次，利潤也在20%左右。我想，第一個是讓金融機構多來了解、多來關注、多支持我們農(nóng)業(yè)行業(yè)。
第二，我想對我們農(nóng)業(yè)企業(yè)來講，實際它的金融杠桿和金融評估條件也非常高，誰能讓他盈利，誰沒有風險就貸給誰。從這兩年接觸金融機構的情況，我認為金融機構很好，包括政府也做了很多民營企業(yè)調研，我們陜西政府也經(jīng)常調研企業(yè)，因為我在陜西做農(nóng)業(yè)企業(yè)，雖然我們在全國是小弟弟，但是我們在西北區(qū)域做農(nóng)業(yè)相對來說還是有點影響的。我做企業(yè)多少年了，基本上沒有困惑的地方，我想處理銀行關系里面有兩個核心，我們企業(yè)也是22年遵循一個核心：第一個，不能欠銀行錢；第二個，我想跟銀行還要互動起來。我今年做了一項工作，我對財務上，我說每一個季度在國有四大銀行里面層上至行長、下至今后的秘書代辦，每一個季度請一個大行到公司來，讓銀行了解企業(yè)，讓銀行了解企業(yè)做的怎么樣，這個力度很大。
今年比如說北京銀行(8.05, -0.04, -0.49%)一家，我們前期做了一個工作，北京銀行來了一個副行長對我們情況了解了以后，比如我們做農(nóng)業(yè)，我經(jīng)常跟他們講農(nóng)業(yè)是一個朝陽產(chǎn)業(yè)。大家可以感覺到十八大以后，其他的行業(yè)，我最近到廣州、到西安去調研，沒有好做的行業(yè)，相對農(nóng)業(yè)還過得去。我們分享的時候，在去年壓力那么大的時候，我們在養(yǎng)殖、屠宰到最后環(huán)節(jié)沒有賠償，有的養(yǎng)殖行業(yè)賺錢了，屠宰環(huán)節(jié)賠錢了，這里面它沒有賠錢的。因此我想我們一定要和銀行互動起來。
第三，從企業(yè)自身角度上，你企業(yè)競爭力講，銀行永遠是雪中送炭的，我想跟大家分享什么呢，我們做了22年了，實際上行業(yè)里面大家也在批評說你石羊不聚焦。我認為在產(chǎn)業(yè)鏈過程中我們得到的啟發(fā)是什么呢？一個要看銀行，一個要看企業(yè)自身。我們做了七八年地產(chǎn)，我們從來不跟金融機構說我們做地產(chǎn)，從地產(chǎn)賺的錢來支持我們的主業(yè)。因為我這個主業(yè)一個是大農(nóng)業(yè)、大食品。在這個產(chǎn)業(yè)鏈里，有兩個核心的東西，第一個是養(yǎng)殖責任的問題，你如果把養(yǎng)豬、養(yǎng)雞當小孩養(yǎng)就要能養(yǎng)好；第二，面對傳統(tǒng)行業(yè)投入問題，實際這個行業(yè)在升級轉型，過去傳統(tǒng)粗放的向現(xiàn)代轉型，這個過程一個核心東西是現(xiàn)在的工藝、現(xiàn)在的裝備來裝備我們現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，過去可能說蓋一個房子能把豬養(yǎng)了?，F(xiàn)在不行，現(xiàn)在一頭種豬大概兩萬塊錢左右，實際上我們產(chǎn)業(yè)鏈自身做一些工作。
